Unternehmensberatung | Personalentwicklung | TEMP | Moderation

Titel

Supervision | Erfahrungsaustausch für Führungskräfte

Personal Coaching
Supervision

M-Umsetzung

Ziele und Nutzen

Die Teilnehmer/-innen bringen ihre eigenen, aktuellen Herausforderungen mit in diese Veranstaltung. Gemeinsam erarbeiten sie unter professioneller Moderation / Begleitung praktikable Lösungen für ihren Führungsalltag.

Inhalt

• (Impulsreferat oder geschäftspolitisches Statement)
• Aktuelle Themen sammeln
• Themen priorisieren
• Themen bearbeiten
- Austausch in der Gruppe
- Informationen durch den Trainer
- Lösungsmöglichkeiten und –strategien konkretisieren
- Ergebnisse festhalten und dokumentieren
• Praxistraining

Methoden

Moderation, Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, sequentielle Rollenspiele

Teilnehmer

mindestens 6 | maximal 20 Personen

Dauer

1 bis 3 Tage (je nach Teilnehmerzahl)