TEMP-Methode® - Unternehmensberatung | Personalentwicklung | TEMP | Moderation

Kernkompetenz: Unternehmensentwicklung mit der TEMP-Methode®

Ihr Nutzen: Die methodische Planung Ihres Unternehmenserfolges

... to support your success

"Vermutlich hatten Sie die letzten 6 Monate keine Zeit über die Entwicklung Ihres Unternehmens nachzudenken ..."

Wie äußert sich das Problem?

Viele Unternehmer sind intensiv damit beschäftigt, die kleinen und großen Herausforderungen des Tages zu bewältigen. Arbeitszeiten weiten sich aus. Familie und Freizeit treten in den Hintergrund. Es bleibt wenig bis gar keine Zeit über eine strategische Unternehmensentwicklung nachzudenken. Probleme werden kurzfristig gelöst und Entscheidungen auf den letzten Drücker getroffen. Statt Überblick regiert zunehmend die "Liebe zum Detail" - statt zielorientiertem Vorgehen hektischer Aktionismus.

Immer wieder konnten wir das beobachten. Immer wieder wurden wir um Unterstützung gebeten. Daher waren wir - in Ergänzung zu unseren sonstigen Kompetenzen - auf der Suche nach einem Beratungsinstrument für kleine und mittlere Unternehmen, das folgende Kriterien erfüllt:

+ einfach zu handhaben und ohne unnötigen Schnick-Schnack
+ klar strukturiert und möglichst umfassend (oder ganzheitlich)
+ mit überschaubarem Aufwand praktisch einsetzbar!

Was können wir gemeinsam zur Lösung tun?

Gefunden haben wir die TEMP-Methode®. Von Praktikern entwickelt und eingesetzt, vielfach erprobt, preisgekrönt ... genau das passende Instrument, um Chancen erkenn- und nutzbar zu machen, Ihnen als Unternehmer Wahlmöglichkeiten zu eröffnen und Erfolg dauerhaft zu unterstützen.

Erfahren Sie mehr: consult.ti-traincon.de